声屏障厂家营销总监为了保持销售队伍的平衡与销售人员工作的积极性，必须促使声屏障厂家销售人员的销售业绩整体提升，关注所有销售人员的工作状态与工作中的不足。
   如果某声屏障销售人员业绩很差又得不到适当的关注，势必影响全局。对于素质太差的，当然只能淘汰。但从大的范畴来看，声屏障厂家营销总监更多的工作是围绕着如何提升销售业绩，如何保证销售业绩的平稳增长来做的。
   因此声屏障厂家对于重要客户的掌控，至关重要。重要客户分两类，一类是合作正常的，需要加深联系，强化维护的；另一类是尚未成交，但成交对声屏障厂家意义深远的。
   在必要的情况下，声屏障厂家主管对于重要客户均应与销售人员一同拜访。已成交的大客户要判断销售人员的接触水平与主动性，未成交客户要按照开发流程予以准确把握，协助声屏障销售人员拿下来。这两者同等重要，而一同拜访可以发现很多问题，也有利于声屏障销售人员业务水平的提高。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。

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