声屏障厂家相当多的，在发展商品概念时，都认为顾客是需要声屏障商品本身，这种“商品本位”的思维缺陷就在于，忽略顾客最需要同时也是最想要的需求。

    声屏障必须是需求本位，如果违背了这个规律，再高科技的商品、多功能的商品，都会惨遭失败。

    那么，声屏障厂家要如何找到商品概念?那就回到需求原点，找准顾客的根本性需要。

    声屏障在供给侧改革的当下，不妨抛弃大而全，坚持小而美，不将产品线铺得太长，找准适合自己的细分市场，走差异化路线。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。