声屏障厂家传统的运营模式，往往造成臃肿的组织管理架构，自上至下的延时管理，僵化低效的激励机制。而层层传递，必然让声屏障厂家的问题加码，直接导致转型困境。而与此相反，声屏障厂家的扁平化的管理，自下而上的创新，开放式的激励机制，越来越成为高速增长的标志。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。