对声屏障厂家来说，管理机制、生产成本的控制等内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下，人均产值高一点，声屏障厂家的管理模式节约一点，采购成本便宜一点，声屏障厂家内部体系要融会贯通，而不是处处受制；对外而言就是声屏障产品的价值链条，一个声屏障厂家要想稳固发展，就要循名责实练好基本功。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。