一、要有危机管理架构，多大规模的声屏障厂家都应该有危机管理措施。

    二、声屏障厂家要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，所以，一定要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态。

    三、声屏障厂家要有危机应对预案，要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。