声屏障厂家要脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作，让声屏障厂家在新常态下稳定，让员工、经销商感受到荣辱与共，从而激发其推动发展的活力，声屏障厂家的战略结构调整势在必行，要调整经营策略，发展策略，投入和扩张策略，转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。