声屏障做多元化使有限的资源捉襟见肘

来源:声屏障http://www.wanyahuanbao.com/ | 发布时间:2019/12/21 | 浏览次数：

声屏障单一品类很难支撑大规模厂家的持续增长，多元化是应该，但是，声屏障用过去抓机遇方式做多元化，使有限的资源捉襟见肘，结果，原有的专业化被削弱，多元化的领域又大而不强。

　　声屏障没有强大的专业化做根基，到处捕捉机会，结合在哪里也没有优势，包括中粮集团这样的大厂家，旗下各品牌在各自的品类市场完全也没有竞争优势，声屏障以多元化进入一个领域，就要迅速在这个领域形成核心竞争力，继而主导这个领域，否则，到处淘金，到头来首尾难顾，处处挨打。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。