声屏障厂家在经营过程中,一味的奖励虽然可以让有些经销商对声屏障厂家更加满意,所以声屏障厂家在共享“利益”的时候还需要有一套“优胜劣汰”的机制来鞭策经销商。 13833648003

声屏障共享“利益”还需机制来鞭策经销商

来源:声屏障http://www.wanyahuanbao.com/ | 发布时间:2019/9/10 | 浏览次数:

    声屏障厂家在经营过程中,一味的奖励虽然可以让有些经销商对声屏障厂家更加满意,也更努力,但也有可能会使一些经销商衍生惰性,所以声屏障厂家在共享“利益”的时候还需要有一套“优胜劣汰”的机制来鞭策经销商。
    声屏障厂家对于经销商的专业素质一定要有所要求,可以定期举办培训会来培训和审核经销商的能力,其次,声屏障厂家对于经销商的销售能力也要有明确的赏罚机制,不能只是奖励激励,更要有所惩罚。奖罚得当,才能使各经销商的取得进步,并且更加努力经营。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/
 

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