声屏障厂家在推进战略转型的过程中,是声屏障厂家的业务战略体系、行为战略体系共同按照战略目标、经营理念、核心价值观的要求协同改变、协同重组的过程。 13833648003

声屏障厂家需眷注“双战略体系”的协同互动

来源:声屏障厂家http://www.wanyahuanbao.com/ | 发布时间:2018/12/6 | 浏览次数:

     声屏障厂家在推进战略转型的过程中,必须关注“双战略体系”的协同互动,战略转型的过程,是声屏障厂家的业务战略体系、行为战略体系共同按照战略目标、经营理念、核心价值观的要求协同改变、协同重组的过程。

    声屏障厂家从转型战略的制度流程的角度,要保证业务战略体系按照企业的转型目标、战略理念、核心优势、核心价值观要求重新建立,更要保证企业的市场定位、业务模式、关键成功要素与各级员工的行为目标、行为能力、行为激励和行为环境有效协同,声屏障厂家这样才能够实现将业务要求落实为员工有效行为的目的。文章来源声屏障厂家http://www.wanyahuanbao.com/。

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