声屏障厂文化建设的侧重点分歧
来源:声屏障厂http://www.wanyahuanbao.com/ | 发布时间:2018/11/6 | 浏览次数:
声屏障厂初创期的企业文化,主要是为刚刚创立的企业树立一面精神旗帜,这个时候声屏障厂一把手的价值取向和认知最为重要。
声屏障厂到发展期,通过并购重组谋求发展的声屏障厂,关键需要考虑的是并购声屏障厂的文化差异处理,通过纵向集团化发展的则要建立一个可以“一主多元”的集团文化,对于按市场需求进行单体发展的声屏障厂而言,可能就要着重关注声屏障厂文化的更新和提升。文章来源声屏障厂http://www.wanyahuanbao.com/。
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