第一，完善企业管理机制。

　　第二，提升技术水平和服务质量。

　　对于声屏障厂家中小企业而言，想要在市场上占有一席之地，必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应不断加剧的市场竞争，积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。改革企业管理模式、引进先进的管理理念和管理模式，自主开发企业核心技术专利，尽力和谐健康的企业文化，形成自己的企业品牌，是声屏障厂家中小企业发展必须要走的道路。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。