声屏障厂家的销售部门是销售业绩的问题，对于市场部等相关其他职能部门，也应该合理运用职效性，要有一个清晰的目标定位给到团队，其次是声屏障厂家要有统一的观念，这等同于未来的品牌发展方向或者目标，声屏障厂家是怎么定位的，在系统上又是怎么有效运营的，从管理者角度到团队都要形成一个共识，每一步都至关重要。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。