声屏障厂家应“撕掉”中国式的人情管理轨范，学会“恩威并施”，平衡人情与制度的关系，声屏障厂家要使人情宽松而不泛滥，在这种紧张而又活泼的环境下，才能调动员工的积极性，保证声屏障厂家各环节的顺利完成。

    声屏障厂家要获得长远发展，就要不定时对自身进行“体验”，及时发现并撕掉那些不利于声屏障厂家发展的“陋习”，这样才能获得更好的发展。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。