声屏障厂家在这个时候应该怎么做呢？一方面是引进国际国内较新的营销、管理理论，并传输给经销商，从而使经销商能够“与时俱进”，另一方面则是针对声屏障经销商面临的内忧外困，结合当时当地国情，提出一些较合适宜的营销观念，比如，区域营销，精耕细作，决胜终端，社区营销，外向扩张，等等，帮助经销商赢得继续生存和长远发展的机遇。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。