当然，声屏障厂家在实际操作过程中，不能排除成本控制容易出现两大问题。一是相关制度不完善，在制度内容上，其更多的从规范角度出发，看起来像命令。面对这一情况，声屏障厂家在制定相关制度时，最好从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行难到位，在出现利益调整内容时，总有各种 “声音”，或强调管理基础差，或提出人员限制等客观原因，导致制度形同虚设。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。