声屏障厂家若要真正稳住并留住人才,应在企业内部进行未来工作机会的预期和评价,并如期实施,防止人才的外流。 13833648003

声屏障倾向于从外部招聘人才

来源:声屏障http://www.wanyahuanbao.com/ | 发布时间:2018/5/24 | 浏览次数:

     声屏障厂家若要真正稳住并留住人才,应在企业内部进行未来工作机会的预期和评价,并如期实施,防止人才的外流。其实声屏障厂家从内部培养、选拔公司骨干是能够稳住杰出人才的有效方法,同时有利于用人的可靠性和准确性。因此,内部选才逐渐成为最受声屏障厂家推崇的留住人才的法宝。

    不过目前部分声屏障厂家盲目地信任“外来的和尚会念经”,每当关键岗位缺人时,倾向于从外部招聘人才。殊不知这样做往往会打击内部人才的积极性,使他们感到前途渺茫,甚至愤而辞职。常常有这样一种现象,就是声屏障厂家千方百计地引进一位人才,结果却导致一批人才的流失,所以在同等情况下,声屏障厂家应该先从内部提拔员工,这样既可以兼顾员工个人发展和公司业务发展,又有利于防止人才的流失。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。

此文关键字:声屏障,本文地址:http://www.wanyahuanbao.com/gongsixinwen/12_3568.html