声屏障厂家团队管理的冲突问题主要有五种，目标上的冲突，个性上的冲突，行为上的冲突，资源上的冲突以及奖励结构上的冲突。

    声屏障厂家当冲突责任归属团队这一方时，声屏障团队领导者要能积极引导成员参与团队目标的确定，使个体目标和团队目标有效结合，争强工作的积极性和主动性。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。