所以，很多卫企都在走一条差异化营销之路——切入细分市场，打造一个专业化的强势品牌，从而形成品牌、产品、利润三位一体的结构。

    声屏障市场本身的容量和发展空间是相当可观的，只是行业品牌分散，营销运作体系还是粗放模式，整体竞争水平还处于较低的层次，致使电力钢杆仍然在较大的机会面前显得捉襟见肘。就目前而言，声屏障的整体营销运作模式主要还是依赖经销商的网络体系，通过批发流通体系进行广泛分销。文章来源声屏障http://www.wanyahuanbao.com/。