声屏障厂家成也销售败也销售

来源:声屏障厂家 | 发布时间:2017/8/22 | 浏览次数：

声屏障厂家销售管理者必须明白一个道理：声屏障销售业绩就像木桶中的水，销售管理过程中出现的任何一处没有管理到位的地方都将有可能成为木桶的短板，而一个出现短板的桶是存不住满桶水的。
　　声屏障厂家为了增加销售人员的数量，声屏障厂家需要建立科学的销售人员选聘制度，需要在控制总体费用的前提下尽可能留住新销售员;
　　声屏障厂家为了提升销售人员的平均业绩水平，声屏障厂家需要制定营销战略，需要对销售流程进行有效的管理，需要对销售队伍进行激励与控制，需要为销售人员提供更多的支持;
　　声屏障厂家识人才能用人，销售人员选聘是销售管理过程中最为重要的职能之一。无论声屏障厂家在战略、培训、激励、考核、目标管理方面做的多么的出色，都会因为招募到平庸的销售人员而导致平庸的结果。